Luc Vlug

Luc Vlug (1953) heeft zich als bedrijfskundige (MBA, 1990) ontwikkeld tot een breed inzetbare verandermanager, organisatieadviseur en coach. Tot 1997 was hij werkzaam bij de overheid. Na een opleiding aan het SIOO (MCM, 1997) is hij vijf jaar werkzaam geweest bij een adviesbureau op het snijvlak van ICT- en organisatieadvies. Vanaf 2002 heeft hij verschillende functies bekleed bij de Rabobank-organisatie als HR-manager en als manager op het terrein van Control en Compliance. Hij is een ervaren people manager: enthousiast, creatief, energiek, integer én hij heeft humor. Hij geeft structuur, warmte en inspiratie en wil vooral mensen in hun kracht zetten, en daar een faciliterende rol bij spelen. Hij heeft een brede ervaring bij overheid en bedrijfsleven op het gebied van verandermanagement, business process redesign, informatie- en communicatietechnologie en planning en control. Bij de realisatie van complexe projecten is hij in staat om een goede balans te vinden tussen allerlei, vaak lastige, spanningsvelden, zoals centraal-decentraal, staf-lijn, en politieke dimensies. Verder houdt Luc zich bezig met professionalisering, coaching en counseling.

Luc is ervan overtuigd dat zowel mensen als organisaties vaak veel meer kunnen dan zij zelf denken. Essentieel daarbij is het verder ontwikkelen van hun zelflerend vermogen. In het begeleiden van dat proces zit Luc zijn kracht. Hij weet op overtuigende wijze de juiste kennis over te dragen. Naast zijn analytisch vermogen kan hij veranderingen op pragmatische wijze implementeren, zodat dit leidt tot blijvende, gewenste verbeteringen. Luc gelooft in een oplossingsgerichte wijze van advisering en coaching en ziet in de praktijk veel raakvlakken tussen beide disciplines.