De ziel van coaching

In de loop der jaren kwam ik er achter dat de mens zoveel bewuste en onbewuste drijfveren heeft. Deze zijn van de oertijd tot heden en dus van - aangeboren tot - ontstaan door de situaties waarvan mensen "geleerd" hebben.
Om te coachen ga je uit van de aangeleerde methoden, modellen en technieken. Als coach is mij geleerd om te luisteren, "verdiepende" of "vernieuwende" vragen te stellen en niet mijn eigen mening te verkondigen of daar naar te sturen. Ook leer ik mensen situaties te herkennen en daar op een andere manier mee om te gaan als ze gewend waren. Uiteraard zijn er een redelijk groot aantal testen en andere middelen om te gebruiken tijdens een coachingstraject. Ik zie mensen nieuwe manieren en mogelijkheden bij zichzelf ontdekken zodat zij verder kunnen in hun ontwikkeling. Dit is natuurlijk prima en de doelstelling van het coachingstraject wordt dan ook glansrijk gehaald. Toch bleef er bij mij iets knagen. Er moest iets anders zijn, even diep als de oergewoonte. Na lang zoeken naar de grootste gemene deler, de sleutel, de ziel van coaching begon een beeld te ontstaan. Boeken als "Bezieling en kwaliteit in organisaties" van Ir Daniel D. Ofman en "het grote boek van de ONTHAASTING" van Paul Wilson hebben mij geholpen met zoeken. Met name open staan voor alles, niet op details te letten en daardoor juist alles vastleggen en op het juiste moment de juiste vragen op voelen borrelen intrigeerde mij. Het gezochte lag voor mijn neus en ik had "het" altijd al bij me, mijn intuïtie! Toen ik mij daarvan bewust werd, ben ik aan de slag gegaan met het ontwikkelen daarvan. Luisterend naar mijn intuïtie kwam ik er achter dat ik zelden "bedrogen" werd. Het is niet afhankelijk van wie er tegenover me zit. De ene keer is het een succesvolle directeur die nog verder wil en de andere keer is het een in de put zittende werkeloze die zich wil ontworstelen aan een neerwaartse spiraal.
Intuïtief coachen geeft bezieling aan mijn manier van coachen. Het kost mij nauwelijks energie; in tegendeel, het geeft mij energie. Ook krijg ik telkens terug van mijn klanten dat deze manier van coachen heel natuurlijk bij hen overkomt. Uiteraard blijf ik ook mijn hoofd gebruiken (de enen en de nullen), maar de ziel van coaching ligt voor mij bij het voeling houden met mijn intuïtie. Een kompas waarop ik vaar in de tochten die ik samen met mijn klanten onderneem.